第1章 揭开面纱,理解Oinone

本章旨在从以下几个维度逐步揭开Oinone的面纱,让大家了解Oinone的初心与愿景,以及它是如何站在软件领域的巨人肩膀上,结合企业数字化转型的深入,形成全新的理念,帮助企业完成数字化转型。

具体来说,本章会从以下四个方面逐一展开:

  1. Oinone的初心与愿景:结合中国软件行业的发展与自身职业发展经历,探讨Oinone为何诞生以及其愿景是什么。

  2. Oinone致敬西方软件行业的新贵odoo:介绍Oinone的灵感来源,探究Oinone与odoo的异同,以及如何从odoo中汲取经验。

  3. 从企业转型困境,引出Oinone新的思路:通过剖析企业数字化转型的困境,引出Oinone提出的全新思路,以及如何应对企业数字化转型的挑战。

  4. 行业对比,让您从不同视角理解Oinone:通过与同行业产品进行对比,从不同的视角深入理解Oinone的特点和优势。

Oinone社区 作者:史, 昂原创文章,如若转载,请注明出处:https://doc.oinone.top/oio4/9209.html

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    一、函数开放级别 我们在日常开发中通常会因为安全性,为方法定义不同的开放层级,或者通过应用分层把需要对web开放的接口统一定义在一个独立的应用中。oinone也提供类似的策略,所有逻辑都通过Function来归口统一管理,所以在Function是可以定义其开放级别有API、REMOTE、LOCAL三种类型,配置可多选。 四种自定义新增方式与开放级别的对应关系 函数 本地调用(LOCAL) 远程调用(REMOTE) 开放(API) 伴随模型新增函数 支持 支持【默认】 支持 独立新增函数绑定到模型 支持 支持【默认】 支持 独立新增函数只作公共逻辑单元 支持 支持【默认】 伴随ServerAction新增函数 必选 表3-4-2-1 四种自定义新增方式与开放级别的对应关系 远程调用(REMOTE) 如果函数的开放级别为本地调用,则不会发布远程服务和注册远程服务消费者 非数据管理器函数 提供者:如果函数定义在当前部署包的启动应用中,则主动发布远程服务提供者。 消费者:如果函数定义在部署依赖包中但未在当前部署包的启动应用中,则系统会默认注册远程消费者。发布注册的远程服务使用命名空间和函数编码进行路由。 所以非数据管理器函数的消费者并不需要感知该服务是否是本地提供还是远程提供。而服务提供者也不需要手动注册远程服务。 数据管理器类函数 提供者:如果数据管理器函数所在模型定义在当前部署包的启动应用中,则系统会主动发布数据管理器的远程服务作为数据管理器的远程服务提供者; 消费者:如果模型定义在部署依赖包中但未在当前部署包的启动应用中,则系统会主动注册数据管理器的远程服务消费者。 所以数据管理器类函数的消费者与服务提供者并不需要感知函数的远程调用。 二、函数类型 函数的类型语义分为:增、删、改、查,在编程模式下目前用于Function为API级别,生成GraphQL的Schema时放在query还是mutation。查放在query,其余放mutation。 三、函数分类 TBD 在无代码编辑器中,函数分类主要用函数选择的分类管理。

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    本节是对demo的boot工程的application-*.yml文件关于oinone相关配置的扩充讲解,大家可以先通读留个影响,以备不时之需 在基础入门的模块一章中大家构建,并通过启动前后应用,直观地感受到我们自己建的demo模块。在上述过程中想必大家都了解到我们oinone的boot工程是专门用来做应用启动管理,它完全没有任何业务逻辑,它只决定启动哪些模块、启动方式、以及相关配置。它跟Spring Boot的一个普通工程没有什么差异。所有我们只要看application-*.yml文件,oinone提供了哪些特殊配置就能窥探一二。 这里主要介绍pamirs路径下的核心以及常用的配置项 一、pamirs.boot pamirs.boot.init 描述:启动加载程序,是否启动元数据、业务数据和基础设施的加载与更新程序,在应用启动时同时对模块进行生命周期管理 true ##标准版,只支持true pamirs.boot.sync 描述:同步执行加载程序,启动时对模块进行生命周期管理采用同步方式 true ##标准版,只支持true pamirs.boot.modules a. 描述:启动模块列表。这里只有base模块是必须的。为了匹配我们的前端模版,在demo的例子中加入了其他几个通用业务模块。当然这些通用业务模块也是可以大大降低大家的开发难度以及提升业务系统的设计质量 b. – base #oinone的基础模块 c. – common #oinone的一些基础辅助功能 d. – sequence #序列的能力 e. – resource #基础资源如 f. – user #基础用户 g. – auth #权限 h. – message #消息 i. – international #国际化 j. – business #商业关系 k. – file #文件,demo里没有默认加入,如果要开发导入导出相关功能,可以对应引入改模块 l. – …… 还有很多通用业务模块以及这些模块的详细介绍,我们在介绍第六章【oinone的通用能力】的章节去展开 pamirs.boot.mode ⅰ. dev:不走缓存,可以直接修改元数据。特别是我们在说页面设计的时候,可以修改base_view表直接生效不需要重启系统 配置举例 pamirs: boot: init: true sync: true modules: – base – common – sequence – resource – user – auth – message – international – business – demo_core 图4-1-1-1 pamirs.boot.mode配置举例 二、pamirs.boot.profile与pamirs.boot.options pamirs.boot.option, 在pamirs.boot.options中可以自定义可选项,也可以根据pamirs.boot.profile属性来指定这些可选项,pamirs.boot.profile属性的默认值为CUSTOMIZE。只有pamirs.boot.profile=CUSTOMIZE时,才能在pamirs.boot.options中自定义可选项。 可选项 说明 默认值 AUTO READONLY PACKAGE DDL reloadModule 是否加载存储在数据库中的模块信息 false true true true true checkModule 校验依赖模块是否安装 false true true true true loadMeta 是否扫描包读取模块元数据 true true false true true reloadMeta 是否加载存储在数据库中元数据 false true true true true computeMeta 是否重算元数据 true true false true true editMeta 编辑元数据,是否支持编程式编辑元数据 true true false true true diffMeta 差量减计算元数据 false true false true false refreshSessionMeta 刷新元数据缓存 true true true true true rebuildHttpApi 刷新重建前后端协议 true true true false false diffTable 差量追踪表结构变更 false true false true false rebuildTable 更新重建表结构 true true false true false…

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    占在巨人的肩膀上,天地孤影任我行 1.2.1 数字化时代Oinone接棒Odoo 在数字化时代,中国在互联网化的应用、技术的领先毋庸置疑,但在软件的工程化、产品化输出方面仍有许多改进的空间。这时,我了解到了Odoo——一个国外非常优秀的开源ERP厂商,全球ERP用户数量排名第一,百级别员工服务全球客户。Odoo的工程化能力和商业模式深深吸引了我,它是软件行业典型的产品制胜和长期主义者的胜利之一。 在2019年,也就是数式刚成立的时候,我们跟很多投资人聊起公司的对标是谁,我不是要成为数字化时代的SAP,而是要成为Odoo。然而,当时大部分国内投资人并不了解Odoo,尽管它已经是全球最大的ERP厂商之一,因为当时Odoo还没有明确的估值。直到2021年7月份获得Summit Partners的2.15亿美元投资后,Odoo才正式成为IT独角兽企业。 Odoo对我们提供了极大的启示,因此我们致敬Odoo,同样选择开源,每年对产品进行升级发布。如今,Odoo15已经发布,而Oinone也已推出第三版,恰好相隔12年,这是一个时代的接棒,从信息化升迁至数字化。 1.2.2Oinone与Odoo的不同之处 技术方面的不同 在技术上,Oinone和Odoo有相同之处,也有不同之处。它们都基于元数据驱动的软件系统,但是它们在如何让元数据运作的机制上存在巨大差异。Odoo是企业管理场景的单体应用,而Oinone则致力于企业商业场景的云原生应用。因此,它们在技术栈的选择、前后端协议设计、架构设计等方面存在差异。 场景方面的不同 在场景上,Oinone和Odoo呈现许多差异。相对于SAP这些老牌ERP厂商,Odoo算是西方在企业级软件领域的后起之秀,其软件构建方式、开源模式和管理理念在国外取得了非凡的成就。然而,在国内,Odoo并没有那么成功或者并没有那么知名。国内做Odoo的伙伴普遍认为,Odoo与中国用户的交互风格不符,收费模式设计以及外汇管制使商业活动受到限制,本地化服务不到位,国内生态没有形成合力,伙伴们交流合作都非常少。另外,Odoo在场景方面主要围绕内部流程管理,与国内老牌ERP如用友、金蝶重叠,市场竞争激烈。相比之下,Oinone看准了企业视角由内部管理转向业务在线、生态在线(协同)带来的新变化,聚焦新场景,利用云、端等新技术的发展,从企业内外部协同入手,以业务在线驱动企业管理流程升级。它先立足于国内,做好国内生态服务,再着眼未来的国际化。 无代码设计器的定位 在无代码设计器的定位上,Odoo的无代码设计器是一个非常轻量的辅助工具,因为ERP场景下,一个企业实施完以后基本几年不会变,流程稳定度非常高。相反,Oinone为适应"企业业务在线化后,所有的业务变化与创新都需要通过系统来触达上下游,从而敏捷响应快速创新"的时代背景,重点打造出五大设计器。(如下图1-2所示)。 图1-2 Oinone五大设计器 在数字化时代中国软件将接棒世界,而Oinone也要接棒Odoo,把数字化业务与技术的最佳实践赋能给企业,帮助企业数字化转型不走弯路!

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    如果把互联网架构比作社会主义,Oinone就是也要做有中国特色的社会主义,才能符合国情。 随着业务和生态的发展,企业对效率、性能、体验和智能化等方面的要求越来越高,但很多企业的系统面临着严重的系统架构落后和系统间割裂等问题,这些问题导致原有系统在业务发展下面临着效率和性能的双重挑战。与此同时,互联网平台的技术水平远远领先于传统企业系统,但是是否可以直接将互联网架构照搬到企业数字化转型中呢?显然,这是不合适的,因为互联网架构在企业数字化转型中面临着许多水土不服的问题。本章节将结合互联网中台架构的发展,分析这些问题的原因。 借鉴互联网中台理念 我们要先看互联网架构的发展,是如何一步步到今天提的中台架构概念的,每一步又解决了什么具体问题,我们以阿里架构变迁史为例来看下(如下图2-2所示): 图2-2 阿里架构变迁史 在2009年,淘宝上线了五彩石项目,这标志着淘宝从单体应用向服务化应用的时代迈出了一步。那么,淘宝为什么要开发五彩石项目呢?因为当时淘宝面临两个非常严峻的问题,一个是性能问题,数据库连接不足,数据库成为了瓶颈;另一个是效率问题,当时淘宝有百余个研发人员,但核心系统只有一套测试、预发、线上环境,导致研发需求排队等待。在开始五彩石项目之前,淘宝还做了千岛湖项目,用来验证服务化架构的可行性,将用户中心独立出来。随后,淘宝开启了五彩石项目,目标是通过增加人力来提升效率,通过增加机器来提升性能。 随着淘宝的业务发展,他们又面临了一个问题:各个服务之间有很多重复的建设,效率低下。为了解决这个问题,淘宝开始从服务化转向平台化,并创立了“共享业务事业部”,将重复建设的公共业务分配给这个事业部,以避免成本浪费。这些公共业务包括商品平台、交易平台和结算平台等。平台化的目标是规避服务化没有规划导致的重复建设问题。 但是随着业务的快速发展,淘宝变成了一个拥有几十个事业部的巨型企业,而这带来了新的问题:效率问题。例如,如果需要在一个业务线上做出改动,需要与十几个平台进行沟通,这是非常低效的。同时,对于一个平台来说,需要面对来自不同事业部的需求,这需要平台研发人员具备理解和抽象所有业务线需求的能力,这让平台研发人员感觉回到了单体应用时代,所有的需求都要排队,即使增加人力也无法提高效率。这个问题主要表现在交易平台上。 为了解决这个问题,淘宝提出了中台的概念,中台是在一套规范下建立的,让具有专业技能的团队自主决策业务系统发展的平台。中台的目标是弱化平台的业务特性,提供通用能力。简而言之,就是将“共享业务”中的“业务”两个字去掉,只提供通用能力的平台 我们将每个阶段的核心目标总结为一句话: 从单体到服务:通过增加人员和机器来提高效率和性能; 从服务化到平台化:解决服务化阶段因缺乏规划而导致的重复建设问题; 平台化到中台化:在一套规范下,让各业务团队自行决定业务系统发展,适用于多个业务线或多个场景应用的独立发展。 类似地,在企业数字化转型过程中,也面临着类似的问题: 随着企业业务在线化,对系统性能和稳定性提出了更高的要求,但由于内部系统之间的割裂,导致很多重复建设。因此,我们需要进行服务化和平台化; 没有一个供应商能够解决企业所有的商业场景问题,所以需要多个供应商共同参与。我们可以将供应商类比为各业务线,在一套规范下让供应商或业务线自行决定业务系统的发展。 然而,阿里的中台架构方案并不能直接照搬到企业中。因为阿里的中台架构采用了平台共建模式,即让业务线基于平台设计的规范共同开发。这本质上还是平台主导模式,对企业来说历史包袱较大。在企业中,让不同背景的研发一起共建交易或商品平台是非常复杂的事情。平台化已经足够复杂,再加上共建会导致企业架构的负载过重,这对企业来说就不再是赋能,而是“内耗”。 互联网中台架构在企业实践中遇到的问题 在1.3《Oinone的生态思考》一文中,《与中台的渊源》部分提到,在阿里云为企业提供数字化项目时,客户经常会对以下三个问题提出质疑,这些问题非常突出: 1我们听说你们具备敏捷响应能力,但为什么改动需求如此缓慢?不仅所需时间更长,而且成本更高? 2我们听说你们有能力中心,但为什么当我们引入新供应商或开发新场景时,前期建立的能力中心无法支持我们? 3我们听说你们的性能很好,但为什么我们需要投入更多的物理资源来支持项目? 在探讨互联网架构的适用性时,我想提出以下两个问题: 1企业应用程序的性能问题是否与互联网平台公司遇到的性能问题相同? 2企业应用程序的开发效率问题是否与互联网平台公司遇到的效率问题相同? 通过比较企业和互联网之间的差异,我们可以了解水土不服的核心原因。 企业 互联网 企业IT组织能力无法与数字化转型的速度匹配,缺乏足够的人才支持。为了提高开发效率,企业需要寻找工具和技术来降低开发难度,同时提高个人开发效率 互联网企业拥有众多优秀的人才,需要解决团队协作和知识共享的问题,即协同开发的效率。 企业无法制定并主导技术规范,这导致了能力复用的不足。为了提高效率和减少开发成本,企业需要建立统一的技术规范和标准,以便能力复用和组织协同。 互联网企业可以自定义技术规范,因此能力复用更易于保障。 企业往往当前业务量相对小,期望数字化建设能打动业务发展,对业务发展的预期比较高,所以企业的诉求是即满足当下成本效应又能兼顾未来对发展预期 互联网企业起步时的系统目标负载就高,通常会忽略资源起步门槛的问题,当然也可以通过自动扩容、云计算等方式来解决初期的负载问题。 表2-1从企业与互联网的对比,看水土不服的核心原因 我们可以看到企业和互联网架构在很多方面存在着不同的需求和问题。因此,在提供数字化服务时,Oinone需要注意与企业的组织能力进行匹配,并根据企业自身的特性来提供在线化的服务能力。这就像在社会主义制度下需要有中国特色一样,Oinone也需要有适合中国企业的特色。

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