本章主要介绍如何快速入门，了解如何在Oinone上进行开发。我们将通过准备环境、构建自己的第一个Oinone模块、完成一些小功能等方式来全面了解Oinone，这将是一个很好的开始。
具体来说，本章包括以下几个方面：
环境搭建：准备Windows或Mac版环境。
Oinone以模块为组织：了解Oinone模块的概念和如何创建和使用模块。
Oinone以模型为驱动：了解Oinone模型的概念和如何使用模型来构建应用。
Oinone以函数为内在：了解Oinone函数的概念和如何使用函数来实现应用逻辑。
Oinone以交互为外在：了解Oinone交互的概念和如何使用交互来设计和实现应用界面。
Oinone社区 作者：史, 昂原创文章，如若转载，请注明出处：https://doc.oinone.top/oio4/9223.html
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两种工程模式介绍 oinone推荐的两种工程模式都保留互联网特性，如跟业务无关的基础平台还是采用平台化思路建设。二种侧重点差异如下 第一种：比较适合企业采用多供应商联合开发场景，先以业务区分，各个业务线有独立的领域平台，最大限度保持不同业务线的独立性，有利于各个业务线独立发展（目前oinone上层星空系列产品采用这种工程模式，因为我们期望的时候帮助企业构建软件生态，必然要考虑不同供应商联合开发场景） 第二种：比较接近传统互联网架构，先按平台领域区分，如商品领域：商品平台做总工程，但里面按业务区分模块分子工程来保持业务相互独立，相对于第一种把领域的代码放一起，带来好处强化大家思考模型通用性。但不适用于跨公司主体间配合。 图5-2-1 Oinone-CDM的两种工程模式 注意事项： oinone兼容传统互联网架构 不管哪种模式，都需要解决CDM的维护问题 CDM维护的常见问题： Q：CDM层缺少模型怎么办？ A：CDM层模型是逐步完善和丰富的。如果是特定业务自己需要的模型，这类模型无通用性。则加到自己的工程中；如果是通用的，则架构组确定是否需要纳入到CDM。 Q：CDM层已有的模型缺少字段怎么办？ A：CDM层模型的字段也是逐步完善和丰富的，通用的字段在架构组确定后也会被吸收进来 Q：CDM层不同业务线相互影响怎么办？ A：扩展字段最好带上自有前缀标志，如果觉得通用则提交架构组走模型缺少字段加入 Q：CDM层某模型新增加了的字段，但原先业务线已经加了相同含义字段 A：业务线可以把自己的字段related到CDM增加的新字段，并做数据迁移
在信息化时代，中国并没有涌现出一家世界知名的软件公司。这是因为像SAP、Oracle、IBM、Salesforce、NetSuite、Odoo等西方巨头所拥有的最佳实践在业务、技术和模式方面，给予了它们在企业信息化建设中高额利润的优势。中国软件业在这个时代的角色是学习和追随者，而最优秀的追随者是金蝶和用友，它们能在国家推行会计电算化的机遇中占据领先地位。但是，追随者始终只是追随者，没有真正的突破。 我自己进入软件行业的经历可以追溯到2015年。当时资本市场非常热门，大家都在创业。我认为这是一个时代的机会，就像国家改革开放一样。于是，我和很多同事一起开始了创业之旅。在数式之前，我加入并创办了三家公司：500mi、数列和端点。整个过程给了我宝贵的经验和启示，帮助我找到了最终想要的方向。 在500mi公司时，我从技术岗位转型为业务经营，起步并不顺利。然而，我从这份经历中获得了一堂重要的课：做自己擅长的事情，有助于渡过创业启动期最艰难的阶段。同时，市场调研为我提供了一个信号：传统企业对于IT的需求正逐渐向互联网靠拢。这个信号像注入了一剂强心剂，激励我继续前行。 2016年，我和三个曾在阿里工作的同事一起创办了一家新公司——数列，我们决定专注于我们最擅长的领域，即软件服务商。在没有任何商务资源的情况下，我们第一年就完成了1000多万的合同，这相较之前是一个非常成功的开端。然而，对于公司未来的发展方向，我们花费了长达大半年的时间进行思考：应该坚持做底层的PaaS还是专注于企业可见的上层应用和业务产品？我倾向于后者。尽管我们持续存在分歧，但凭借着多年的革命友情，最终我们友好地分道扬镳。数列此前的成功让我更加坚信：在数字化时代，软件需求将会有井喷式的增长，数字化软件服务将是未来5-10年的重要方向。而在这个领域，专业的技能将是应对未来不确定性的真正力量。 提到数字化，就不得不提阿里巴巴提出的中台理念。中台理念在15年前被阿里巴巴提出，当时引起了广泛的关注和讨论。企业之所以认同中台理念，是因为他们的核心需求已经从内部转向外部：从关注管理、流程、效率的提升，转向关注外部协同、运营、创新。他们已经不再只担心企业的效率和成本，而是担心自己是否有能力跟上时代的快速变化。现今做生意的渠道已经不再是单一的线下渠道，而是包括淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音、快手等多个线上渠道，以及海外市场，这种变化速度非常快。而中台的核心理念是敏捷响应、低成本快速创新，正好解决了企业主的核心焦虑。 企业的视角正在从内部管理向业务在线和生态在线（协同）转变，这种转变带来了一系列新的需求（如下图1-1所示）。这种转变不仅是为了支持现有业务的发展，也为企业未来的业务发展和创新提供了支持，并将变化实时反映到上下游合作伙伴中。 图1-1 企业视角转变带来一系列新的诉求 在2017年下半年，阿里云收购了端点科技，打算重启阿里软件。那个时候，市场上涌现出一批中台厂商，整个行业也比较混乱，很多人对互联网架构本身的理解不够深入，快速学习拿到阿里云认证后就开始做定制化的中台架构开发，但最终的效果无法达到预期。因此，阿里云和端点科技的联姻是为了弥补阿里云没有向外输出上层应用产品能力的缺陷。多年来，软件市场一直被国外厂商掌控，中国一直缺乏一个强大的本土软件公司。阿里收购端点，承载着无数中国人的软件梦想。在这种背景下，我回到了阿里体系，加入了端点科技。后来，我参与了许多中台项目，深刻地认识到搭建中台技术架构和一些基础能力，为上层应用场景落地并不难。但是，当客户接手扩展中台能力和新的上层应用场景时，效果往往不尽如人意，这并不是中台架构理念的问题，而是因为传统企业客户的IT能力大多较弱，这是一个硬伤。许多文章都在讲述中台战略，长篇大论地描述组织中台、技术中台、业务中台、数据中台，我们不去评论这些方法论的对错，从技术角度回到初衷，我们只关注一个问题：技术是为商业服务的，中台如何快速满足企业业务多变的需求？ 我们经历了多个行业的中台建设，每次都向客户强调第一阶段是打好基础，因此需要较长的周期，并且每个项目都需要顶级架构师来把控整体项目。如何找到互联网架构与传统软件良好结合点，降低对组织的要求，实现中台架构的标准化输出？这是我回归阿里后致力于解决的问题。然而，随着阿里云对端点战略发展思路的变化，阿里不再提供SaaS服务，而只愿意做平台被其他企业集成。因此，我离开了端点，并决定把自己的技术思考转化为现实，于是数式科技诞生了。 在数字化时代，无论是业务、技术还是商业模式的最佳实践，都源自中国。中国已经从追随者转变为互联网领域的全面引领者。我们有理由相信，中国一定会崛起一家世界级的软件公司，而Oinone将始终以此为愿景。
以“企业级软件生态”的方式去帮助企业建立“一站式的商业智能软件”。 通过观察信息化到数字化的软件行业发展历程（如下图1-3所示），我们可以发现，企业真正需要的是一站式的软件产品。然而，一站式的软件产品往往都是从单个领域的需求满足开始，这在信息化时代和数字化时代都是如此。在信息化时代，以ERP为终点的一站式趋势逐渐形成；而在数字化时代，中台概念的提出则标志着一站式的趋势重新开始。本文将从企业数字化转型所面临的困境出发，探讨Oinone的生态思考。 图1-3 从信息化到数字化软件行业发展历程 1.3.1 与中台的渊源 中台概念的提出标志着企业数字化改造进入了一个新的时代。随着数字化转型不断深入，企业面临着严重的数据割裂、系统隔离等问题。在这样的背景下，“敏捷响应，低成本地快速创新”成为了推动一站式商业智能软件的内在诉求。需要澄清的是，互联网中台架构只是一种企业解决数据割裂、系统隔离，建立一站式商业智能软件的技术概念之一，并不是技术标准。而且这种方式只适用于企业自建模式。在多供应商环境下，则会适得其反，导致建立更复杂的烟囱系统。 阿里于15年提出中台架构概念，抓住了企业数字化转型的核心诉求，即“敏捷响应，低成本快速创新”。然而，阿里作为一家生态公司，在16年时基本上是带着合作伙伴来给企业交付，但由于伙伴对互联网技术的理解和能力的限制，基本上都做得不好，甚至失败。在2017年，阿里成立了原生交付团队，希望能够树立一些标杆案例。我和公司的核心成员也都来自于这个团队。在做完几个客户后，我发现阿里也做不好，但这次做不好的原因不是技术不行或项目上不了线，而是上线以后预期的效果没有达到，其本质是企业的IT组织能力无法驾驭复杂的互联网中台架构。当无法驾驭的时候，所谓的目标“敏捷响应，快速创新”就无从说起了。结果客户会反馈以下三类问题： 不是说敏捷响应吗？为什么改个需求这么慢，不但时间更长，付出的成本也更高了？是因为中台架构需要一定的技术能力和经验才能有效地应用，就像一个只会骑自行车的人给他一辆汽车或者飞机，他也不能驾驭它们，更不用说是手动挡的。 不是说能力中心吗？当引入新供应商或有新场景开发的时候，为什么前期做的能力中心不能支撑了？是因为能力中心是一种面向业务的能力组织方式，它将不同的业务能力抽象出来，以服务的形式对内提供。然而，由于业务场景的差异，不同的业务需要的能力也会不同，因此能力中心需要不断迭代和升级。对于新引入的供应商或新场景开发，需要根据实际情况对能力中心进行定制化和扩展化，但谁来负责呢？新项目的供应商还是客户自己？ 不是说性能好吗？为什么我投入的物理资源更多了？是因为中台架构采用微服务来解决单点瓶颈问题，提高系统性能和可用性，但是在初始阶段，投入的资源可能会更多。每个模块至少需要两个实例来保障高可用性，因此物理资源的投入量可能会比以前更多。 1.3.2 找解决方案 在考虑解决方案之前，我们需要思考企业数字化软件的最终状态将是什么样子。目前有两种主要的方案（如下图1-4所示）： 第一种是以自建研发团队为核心。中国的大型企业已经开始尝试这种模式，看起来似乎是一个时下比较流行的可行性方案。然而，绝大多数企业由于成本、人才团队等原因而难以坚持下去，只能与供应商合作开发。 第二种是以供应商为核心。由于大多数企业无法选择第一种路径，他们必须接受目前分散的情况，并通过系统集成尽可能拉通各个系统。尽管如此，在数字化时代中，真正意义上的一站式商业智能软件供应商还未出现。 图1-4 企业数字化桎梏和囹圄 对企业来说，这两种方案都非常艰难，但在大规模数字化历程中又不得不做出选择。此外，我们还能清晰看到以下几点： "敏捷响应，低成本地快速创新"成为企业推动一站式商业智能软件的内在诉求 目前没有一家软件供应商能满足企业所有外围商业场景，也不可能有这样的供应商 绝大部分企业需要软件供应商，而不是自建 如何突破这种局面也成为中国软件行业发展的一个机遇。因此，我的思考是： 我们的目标不是依托于提升研发人员的能力，而是降低互联网架构的门槛，让更多企业真正拥有“敏捷响应，低成本快速创新”的能力。 我们的目标不是输出中台方法论，而是提供中台建设的技术平台。 我们的目标不是只服务大企业，而是真正赋能不同IT组织能力的企业，让它们都具备持续创新的能力。 今天，许多中台软件公司告诉企业：“中台是持续演进和快速迭代的过程，因此企业需要组建中台架构团队来实现，而他们则通过中台项目落地将中台建设方法论传授给企业。”这句话的前半部分是正确的，因为我们之前提到企业需要具备敏捷响应业务的能力，即应变能力，因为应变是不断变化的。然而，后半部分是不正确的，因为今天的企业已经有能力组建团队，那么这些中台软件公司到底有什么用呢？企业真的缺少方法论吗？在19年，我就提出了自己的看法：没有低代码能力的中台公司都在收取智商税，都在欺诈，因为很多企业根本找不到足够懂互联网架构的人才。明白流氓在哪里了吗？这些流氓公司赚了很多钱，最后责怪企业无法招到人才，这是企业的责任。因此，仍然认为“最好的赋能是降低门槛，而不是让客户提高技术水平”。 最终，我们得出了一个服务模式的想法：构建企业级的软件生态。企业级软件生态的确切定义是：通过开放的方式，让企业本身以及不同的软件供应商共同参与，遵循相同的技术和数据规范，打造一体化、无需集成的各类企业级软件。如果要打造企业级软件生态，我们列出了六个要点（如下图1-5所示）。 图1-5 打造企业级软件生态需要具备的六大能力 我很幸运地有机会通过“企业级软件生态”的方式，为企业建立“一站式的商业支持平台”提供帮助。我们的Oinone平台结合了低代码开发、通用数据模型和业务产品的优势（如下图1-6所示）。 图1-6 Oinone = 低代码开发平台 + 通用数据模型 + 业务产品 我们对Oinone一站式低代码商业支撑平台展开介绍，它大致分为4部分： 以低代码开发平台为基础，输出具备互联网架构下的软件快速开发标准。这可以帮助企业快速构建符合互联网架构标准的应用程序，从而实现快速响应和低成本创新。 以通用数据模型为基础，满足不同软件基于同一套数据标准的扩展能力。这可以确保不同软件系统之间的数据兼容性和互操作性，避免数据孤岛和信息隔离。 在业务产品层面上，企业和伙伴基于相同的技术标准和数据标准共同提供解决方案。这可以帮助企业和伙伴共同开发出符合标准的商业支撑平台，以提高业务效率和创新能力。 最后是无代码设计器，用于满足项目开展中，超出业务标品范围之外的需求，或者针对标品的临时需求。这可以帮助业务人员在不需要专业软件支持的情况下，自主解决业务需求，并支持部门间的协同工作。 1.3.3 生态建设 Oinone致力于打造全球最大的无需集成的商业应用程序及其生态系统，通过开源内核、汇集数千名开发人员和业务专家，为企业提供成本效益、一体化、模块化的解决方案，解决所有商业需求，让不同技术之间的合作变得简单易行，摆脱烦恼的集成问题。 在客户和场景领域，我们严格限定了自身的专注领域。针对超大型头部企业，我们专注于树立标杆，而对于大、中、小型企业，则交由我们的伙伴来支持。小微企业可以通过我们的开源社区版获得覆盖。在企业数字化转型的核心领域中，我们的解决方案涵盖了数字化交易场景、全渠道订单履约场景、数字化采购场景、数字化营销等产品。在其他领域，我们完全交由伙伴来建设。由于我们自身在企业协同商务领域拥有深厚的背景，因此在该领域提供的产品拥有特别的优势。 企业数字化转型核心领域 图1-7 企业数字化转型核心领域
前言 当我们碰到一个全新的场景，除了写代码以外也可以通过设计器来完成，大致步骤如下： 分析业务场景，规划对应的模型并通过模型设计器进行配置 通过界面设计器，设计出必要管理页面 通过流程设计器，设计对应业务流程 通过数据可视化，设计相应的数据看板 场景说明 本节通过例子完成一个积分成本分摊的业务场景 积分支出：谁受益谁支出原则+导购手动确认原则，通过门店应用的积分规则，来实现自动化+手动积分形式实现 案例背景 某家具企业经营多种家具类型，不同系列不同品类分事业部经营。 注： 独立门店：只能售卖本事业部下的商品； 融合门店：可以售卖多事业部下的商品； 需求：需要建立一套积分规则，遵循谁受益谁支出原则+导购手动确认原则；通过门店应用的积分规则，来实现自动化+手动积分。 场景一 导购a邀请老客户c通过裂变分享新客户x在独立门店1下单。系统根据独立门店1的积分规则，自动发放积分给老客户c和新客户x，积分由国一事业部承担。 场景二 融合门店1导购b邀请老客户d裂变分享新客户y在融合门店下单。该订单可能涉及多个事业部，由导购b手动选择最大量值的积分规则进行发放 场景三 独立门店1的导购a邀请老客户c裂变分享新客户z在独立门店2下单。系统根据独立门店2的积分规则，来计算积分值，自动发放老客户c和新客户z的积分，积分由国二事业部 实战训练 Step1 分析业务场景规划对应模型 本场景下涉及基础对象模型包括：事业部、门店、导购、会员等 事业部：它是积分成本的载体 门店：类型分为独立门店和融合门店，独立门店必须隶属于一个事业部，同时配置默认积分发放规则，融合门店可能属于多个事业部当发生积分发放时，需要店员手工选择成本事业部和积分发放规则 导购员：导购员必须隶属于一个门店等 会员：消费者需要记录它隶属导购员，以及是由哪个会员推荐过来的等 涉及业务对象模型包括：积分发放规则，积分发放记录，邀请下单记录 积分发放规则：会员积分发放规则，对应邀请老客的积分发放规则等 积分发放记录：本次发放积分、本次发放积分规则、发放对象(会员)、成本事业部、关联门店、关联导购、关联老客（可空）、关联下单记录编码等 邀请下单记录：导购、下单会员、下单门店、商品信息、下单金额等 对应模型如下： 模型 设计器呈现 自定义字段列表 关系字段说明 说明 事业部 事业部负责人(文本) 门店列表(o2m) 与门店建立o2m绑定关系,绑定时选择双向绑定，双向绑定意思是在事业部这边建立o2m到门店的关系字段，在门店那边建立m2o的关系字段 关系字段需要在有对方模型的情况下再建，比如事业部中的门店列表则是再后面追加新增的 门店 导购列表(o2m) 事业部(m2o) 默认积分发规则(m2o) 门店类型(枚举) 分别与事业部、导购、积分发放规则建立m2o、o2m、m2o关系 门店类型：需要先建对应的数据字典 导购 绑定用户(m2o) 门店(m2o) 是否离职(布尔型) 与门店建立m2o关系 1. 绑定用户，用于后续业务流程设计中的填写规则 2. 打马赛克的忽略，其他场景测试用 会员 会员累计积分(浮点数) 推荐客户(m2o) 所属于导购员(m2o) 是否为新客(布尔型) 与导购、会员建立m2o关系 1. 会员m2o的字段是自关联用于存储推荐会员 2. 打马赛克的忽略，其他场景测试用 积分发放规则 推荐客户发放比例(浮点数) 发放倍数(整数) 积分发放记录 最终发放积分(浮点数) 关联积分规则(m2o) 事件编码(文本) 推荐导购员(m2o) 推荐会员(m2o) 关系门店(m2o) 成本事业部(m2o) 会员(m2o) 成本事业部名称（文本） 会员名称（文本） 与积分发放规则、导购员、会员、门店、事业部建立m2o关系 1. 会员有两个m2o，分别用户记录发放会员和发放会员的推荐会员也就是老客 2. 事件编码用户维护触发本次积分发放记录产生的源头单据编码如：邀请下单记录的编码 邀请下单记录 成本事业部(m2o) 选择积分发放规则(m2o) 下单门店(m2o) 购买商品(文本) 下单金额(整数) 会员(m2o) 导购(m2o) 与成本事业部、积分发放规则、下单门店、会员、导购等建立m2o的关系 1. 会员、下单门店、导购属于必要信息 2. 成本事业部、积分发放规则是业务流程中自动计算回填的数据 Step3 利用界面设计器，设计出必要的管理页面 以事业部为例，构建管理页面。其他模型依次按例子建立管理页面 进入界面设计器，应用选择全员营销，模型选择事业部，点击添加页面下的直接创建 设置页面标题、模型（自动带上可切换）、业务类型（运营管理后续会扩展其他类型）、视图类型（表单）后点击确认按钮进入事业部表单设计页面 进入页面设计器，对事业部表单页面进行设计（更多细节介绍，请参考界面设计产品使用手册） a. 左侧为物料区：分为组件、模型。 ⅰ. 【组件】选项卡下为通用物料区，我们可以为页面增加对应布局、字段（如同在模型设计器增加字段）、动作、数据、多媒体等等 ⅱ. 【模型】选项卡下为页面对应模型的自定义字段、系统字段、以及模型已有动作 b. 中间是设计区域 c. 右侧为属性面板，在设计区域选择中组件会显示对应组件的可配置参数 在左侧【组件】选项卡下，拖入布局组件【分组】，并设置组件【标题属性】为基础信息 在左侧【组件】选项卡下，再次拖入布局组件【分组】，并设置组件【标题属性】为门店列表 在左侧【模型】选项卡下，分别把自定义字段中的【事业部负责人】和系统字段中的【名称】拖入【基础信息】分组，把自定义字段中的【门店列表】字段拖入门店列表分组 在设计区域切换【门店列表】展示组件为【表格】 此时【门店列表】展示形式变成了表格形式，选中【门店列表】组件，会发现左侧【模型】选项卡下的当前模型切换成了【门店】，同时我们在右属性面板区置空其【标题属性】 设计区选中【门店列表】的表格组件，分别把自定义字段中的【默认积分发规则】、【门店类型】、【导购列表】和系统字段中的【名称】拖入【门店列表】表格组件的表格字段设计区 设计区选中【门店列表】的表格组件的【创建】按钮，点击【打开弹窗】设计关系字段【门店】的新增页面 11.分别把自定义字段中的【默认积分发规则】、【门店类型】和系统字段中的【名称】拖入门店的新增页面设计区 选中弹出框中【取消】取消按钮，设置其【按钮样式】属性为【次要按钮】 关闭弹出框，回到主设计区 设计区选中【门店列表】的表格组件的【删除】按钮，设置其【按钮样式】属性为【次要按钮】，【二次确认】属性打开 设计区选中【门店列表】的表格组件中操作列的【编辑】按钮，点击【打开弹窗】设计关系字段【门店】的编辑页面， a. 分别把自定义字段中的【默认积分发规则】、【门店类型】和系统字段中的【名称】拖入门店的新增页面设计区。 b. 选中弹出框中【取消】取消按钮，设置其【按钮样式】属性为【次要按钮】 c. 把门店类型展示组件切换为【单选框】 d. 关闭弹出框 设计区选择非【门店列表】组件如基础信息，模型切换为主模型【事业部】，在左侧【模型】选项卡下，把动作分类下的提交类型【创建】动作拖入中间设计区的动作区 选择中展示名为【确定】的创建动作按钮，在右侧属性面板中设置：是否隐藏属性为【条件隐藏】，隐藏条件为【id非空】 在左侧【模型】选项卡下，把动作分类下的提交类型【更新】动作拖入中间设计区的动作区 选择中展示名为【确定】的更新动作按钮，在右侧属性面板中设置：是否隐藏属性为【条件隐藏】，隐藏条件为【id为空】。之所以同时拖入【创建】和【更新】动作并都命名为确认，是期望这个页面同时可以做为新增页面也可以做为编辑页面，只不过要通过条件隐藏来设置按钮的出现规则 在左侧【组件】选项卡下，把动作分类下的【客户端动作】拖入中间设计区的动作区 选择设计区【客户端动作】，在右侧属性面板中设置：动作名称为【返回】，客户端行为为【返回上一个页面】并点击保存 选择设计区【返回】动作，在右侧属性面板中设置：按钮样式为【返回】，【二次确认】属性打开并设置提示文字为【返回页面操作将不被保存】，可以点击预览二次确认看效果 点击【发布】按钮，页面成功发布，每发布一次会有一个例子版本，可以通过历史版本进行恢复 点击右上角历史版本图标，进入历史版本查看页面 在历史版本页面可以选择对应历史版本记录，并通过【恢复此版本】来完成页面的历史版本切换 接下来我们为事业部模型创建表格管理页面，入口同编辑页面。设置页面标题、模型（自动带上可切换）、业务类型（运营管理后续会扩展其他类型）、视图类型（表格）后点击确认按钮进入事业部表格设计页面 进入页面设计器，对事业部表格页面进行设计（更多细节介绍，请参考界面设计产品使用手册） 在左侧【模型】选项卡下，分别把自定义字段中的【事业部负责人】和系统字段中的【名称】拖入表格组件的表格字段设计区 在左侧【组件】选项卡下，把动作分类下的【跳转动作】拖入中间设计区的动作区，并在右侧属性面板中设置动作名称为【新增】，数据控制类型为【不进行数据处理】，打开方式为【当前窗口打开】，动作跳转页面为【事业部编辑】页面，并点击保存 在左侧【组件】选项卡下，把动作分类下的【跳转动作】拖入中间设计区的行内动作区，并在右侧属性面板中设置动作名称为【编辑】，数据控制类型为【处理单条数据】，打开方式为【当前窗口打开】，动作跳转页面为【事业部编辑】页面，并点击保存 在左侧【模型】选项卡下，把动作分类下的【删除】拖入中间设计区的动作区，并在右侧属性面板中设置动作名称为【删除】，按钮样式为【次要按钮】，【二次确认】属性打开 点击右上角【显示母版】进入页面最终展示形式，点击添加菜单项，并在输入框中输入【事业部管理】 点击菜单右侧设置图标，选择【绑定已有页面】，进行菜单与页面的绑定操作 在绑定页面中，模型选择【事业部】，视图选择【事业部管理】，点击确认按钮提交 拖动【事业部管理】菜单到【积分管理】父菜单下 最后别忘了点击右上角【发布】按钮对【事业部管理】表格页面进行发布，回到界面设计器首页查看刚刚建好的两个页面 以事业部为例分别对门店、导购、会员、积分发放规则、积分发放记录、邀请下单记录等模型进行页面设计，这里不再累赘，请按照自身学习需要，尝试进行界面设计 Step4 通过流程设计器，设计对应业务流程 我们先来整理下核心流程即：邀请下单流程 Step4.1 创建导购邀请下单记录触发流程 进入流程设计器，点击【创建】按钮 注意：流程中需要获取关系类型的字段（如：O2O、O2M、M2O或M2M），这种类型都是复杂的对象字段，除关联字段(一般为ID)以外的字段，需要通过【数据获取】节点单独获取【关系字段】的对象数据。所以在流程设计中经常会用到【数据获取】节点 左上角编辑流程名称为【导购邀请下单触发流程】，点击第一个【触发】节点，触发方式选择模型触发，模型选择【导购邀请下单】，触发场景选择【新增数据时】，点击该节点的【保存】按钮 点击流程图节点间的【+】图标选择增加【获取数据】节点，或者拖动左侧物料区【获取数据】到特定的【+】图标 点击【获取数据】，在右侧属性面板中设置【获取数据条数】为单条，选择模型为【导购】，点击【筛选条件】的【{X}】图标，进行数据获取的条件设置 选择条件字段为【ID】条件操作符为【等于】，条件为变量的导购字段的ID。当上下文只有一个变量时默认不需要选择，这里默认的是【触发[导购邀请下单记录]】，设置好以后点击确认，回到属性面板设置【未获取到数据时执行方式】为【终止流程】，并点击节点【保持】按钮 再增加一个【获取数据】节点，在右侧属性面板中设置 a. 【获取数据条数】为单条，选择模型为【会员】 b. 点击【筛选条件】的【{X}】图标，进行数据获取的条件设置，选择条件字段为【ID】条件操作符为【等于】，条件为变量【导购邀请下单记录】的会员关系字段的ID字段。因为上下文中存在多个变量时需要选择对应变量，跟获取导购数据有点区别，在获取导购数据时，上下文中只有此次【导购邀请下单记录】所以不需要选择对应变量，设置好以后点击【确认】按钮 c. 回到属性面板设置【未获取到数据时执行方式】为【终止流程】 d. 最后点击节点【保持】按钮。…
工欲善其事，必先利其器。 在进行学习前，大家务必先检查环境。为了降低大家环境准备难度，基础环境全程用安装包无脑模式进行环境配置，安装请从附件下载（提供mac版本安装包，其他操作系统请自行网上下载与安装）。 后端相关 基础环境准备 安装 jdk 1.8 （下载地址见书籍【附件一】） 安装 mysql 8.0.26 （下载地址见书籍【附件一】） 安装mysql，并配置环境变量详见本文中的【环境变量设置】部分 如果mysql启动失败则，在命令行加执行以下命令 Shell mysqld –initalize-insecure sudo chmod -R a+rwx /usr/local/mysql/data/ 图3-1-1 mysql启动失败需执行的命令 安装 idea社区版 （官方下载链接见书籍【附件一】） 根据不同版本下载不同的idea插件 (联系Oinone官方客服) b. 点击Preferences菜单（快捷键 comand+,） c. 选择Plugins，进入插件管理页面，接下来按图操作就可以了 d. 图3-1-3 插件管理页面操作示意 e. 选择.zip文件，不需要解压 如果安装了Lombok，请禁用 idea的Java Complier，不然java反射获取方法入参名会变成arg*，导致元数据默认取值出错。或者pom中加入Complier插件，此方法为正解，不然上线也会有问题，我们学习的工程都会选用mvn插件方式 图3-1-4 界面操作示意图 图3-1-5 界面操作示意图 图3-1-6 界面操作示意图 <plugin> <groupId>org.apache.maven.plugins</groupId> <artifactId>maven-compiler-plugin</artifactId> <configuration> <compilerArgument>-parameters</compilerArgument> <source>${maven.compiler.source}</source> <target>${maven.compiler.source}</target> <encoding>${project.build.sourceEncoding}</encoding> </configuration> </plugin> 图3-1-7 pom文件代码 安装 dataGrip 最新版本的 过期就去删“ ~/Library/Application\ Support/JetBrains/DataGrip202xxxx”相关的目录，无限期试用，或者安装其他mysql GUI 工具 安装 git 2.2.0（下载地址见书籍【附件一】） 安装 GraphQL的客户端工具 Insomnia 第一次使用可以参考3.2.1【构建第一个Module】一文中在模块启动后如何用该工具验证后端启动成功，更多使用技巧自行百度，Insomnia.Core-2022.4.2.dmg.txt(186.9 MB)（下载地址见书籍【附件一】）,下载文件后修改文件名去除.txt后缀 安装 maven ，并配置环境变量（下载地址见书籍【附件一】） 配置mvn的settings，下载附件settings-open.xml，并重命名为settings.xml,建议直接放在~/.m2/下面。下载地址见oinone开源社区群公告，也可以联系oinone合作伙伴或服务人员 把settings.xml拷贝一份到maven安装目录conf目录下 环境变量设置 vi ~/.bash_profile ，并执行 source ～/.bash_profile ##按实际情况设置 export PATH=$PATH:/usr/local/mysql/bin export PATH=$PATH:/usr/local/mysql/support-files export JAVA_HOME=/Library/Java/JavaVirtualMachines/jdk1.8.0_0221.jdk/Contents/Home ##替换掉${mavenHome}，为你的实际maven的安装路径 export M2_HOME=${mavenHome} export PATH=$PATH:$M2_HOME/bin 图3-1-8 环境变量设置 查看主机名 #查看主机名 echo $HOSTNAME 图3-1-9 查看主机名 根据主机名，配置/etc/hosts文件。此步如果没有配置，可能导致mac机器在启动模块时出现dubbo超时,从而导致系统启动巨慢，记得把oinonedeMacBook-Pro.local换成自己的主机名 #oinonedeMacBook-Pro.local 需要换成自己对应的主机名，自己的主机名用 echo $HOSMNAME 127.0.0.1 oinonedeMacBook-Pro.local ::1 oinonedeMacBook-Pro.local 图3-1-10 配置/etc/hosts文件 必备中间件安装脚本（rocketmq、zk、redis） zk 下载并解压（下载地址见书籍【附件一】） vi ～/.bash_profile ，追加以下两行，并执行 source ～/.bash_profile #### 替换掉${basePath}，为你的实际安装路径 export ZOOKEEPER_HOME=${basePath}/apache-zookeeper-3.5.8-bin export PATH=$PATH:$ZOOKEEPER_HOME/bin 图3-1-11 配置zk环境变量 启动zk ##启动 zkServer.sh start ##停止 zkServer.sh stop 图3-1-12 启停zk rocketmq （下载地址见书籍【附件一】） vi ～/.bash_profile ，追加以下两行，并执行 source ～/.bash_profile #### 替换掉${basePath}，为你的实际安装路径 export ROECET_MQ_HOME=${basePath}/rocketmq-all-4.7.1-bin-release export PATH=$PATH:$ROECET_MQ_HOME:$ROECET_MQ_HOME/bin 图3-1-13 配置rocketmq环境变量 到bin目录下修改配置文件 runserver.sh 和 runbroker.sh ##注释掉下面一行 ##choose_gc_log_directory ##修改java启动所需内存，按自己实际情况改，1g或者512m JAVA_OPT = "${JAVA_OPT} -server -Xms1g -Xmx1g -Xmn1g -XX:MetaspaceSize=128m -XX:MaxMetaspaceSize=320m" 图3-1-14 bin目录下修改配置文件 启停rocketmq ##启动 nameserver nohup…
