当流程节点需要向用户发送消息或提示时使用站内信这个节点动作。接收人的选取类似审批节点的审批人，通知内容必填，配置完成，保存即可。
节点触发后，接收人会在全渠道运营平台-工作台-我的消息中查看到站内信。
当需要向指定邮箱发送邮件时使用邮件这个节点动作。可直接输入邮箱号，或者按照员工、部门、角色来选择，给接收人登记的邮箱发送邮件，也可以选择模型中的邮箱来发送邮件，若人员重复时只会发送一次邮件。填写主题，填写正文时可以调用当前流程中的一些模型字段的变量。
发送短信需要在工作流-系统设置-短信模板中创建一个短信模板，阿里云模版新增需要一段时间审核，审核通过后就可以正常使用短信节点。短信的接收人与邮件的操作方式一致，之后选择短信模板，并且确定好变量的对应关系即可。
Oinone社区 作者：史, 昂原创文章，如若转载，请注明出处：https://doc.oinone.top/oio4/9417.html
访问Oinone官网:https://www.oinone.top获取数式Oinone低代码应用平台体验
以“企业级软件生态”的方式去帮助企业建立“一站式的商业智能软件”。 通过观察信息化到数字化的软件行业发展历程（如下图1-3所示），我们可以发现，企业真正需要的是一站式的软件产品。然而，一站式的软件产品往往都是从单个领域的需求满足开始，这在信息化时代和数字化时代都是如此。在信息化时代，以ERP为终点的一站式趋势逐渐形成；而在数字化时代，中台概念的提出则标志着一站式的趋势重新开始。本文将从企业数字化转型所面临的困境出发，探讨Oinone的生态思考。 图1-3 从信息化到数字化软件行业发展历程 1.3.1 与中台的渊源 中台概念的提出标志着企业数字化改造进入了一个新的时代。随着数字化转型不断深入，企业面临着严重的数据割裂、系统隔离等问题。在这样的背景下，“敏捷响应，低成本地快速创新”成为了推动一站式商业智能软件的内在诉求。需要澄清的是，互联网中台架构只是一种企业解决数据割裂、系统隔离，建立一站式商业智能软件的技术概念之一，并不是技术标准。而且这种方式只适用于企业自建模式。在多供应商环境下，则会适得其反，导致建立更复杂的烟囱系统。 阿里于15年提出中台架构概念，抓住了企业数字化转型的核心诉求，即“敏捷响应，低成本快速创新”。然而，阿里作为一家生态公司，在16年时基本上是带着合作伙伴来给企业交付，但由于伙伴对互联网技术的理解和能力的限制，基本上都做得不好，甚至失败。在2017年，阿里成立了原生交付团队，希望能够树立一些标杆案例。我和公司的核心成员也都来自于这个团队。在做完几个客户后，我发现阿里也做不好，但这次做不好的原因不是技术不行或项目上不了线，而是上线以后预期的效果没有达到，其本质是企业的IT组织能力无法驾驭复杂的互联网中台架构。当无法驾驭的时候，所谓的目标“敏捷响应，快速创新”就无从说起了。结果客户会反馈以下三类问题： 不是说敏捷响应吗？为什么改个需求这么慢，不但时间更长，付出的成本也更高了？是因为中台架构需要一定的技术能力和经验才能有效地应用，就像一个只会骑自行车的人给他一辆汽车或者飞机，他也不能驾驭它们，更不用说是手动挡的。 不是说能力中心吗？当引入新供应商或有新场景开发的时候，为什么前期做的能力中心不能支撑了？是因为能力中心是一种面向业务的能力组织方式，它将不同的业务能力抽象出来，以服务的形式对内提供。然而，由于业务场景的差异，不同的业务需要的能力也会不同，因此能力中心需要不断迭代和升级。对于新引入的供应商或新场景开发，需要根据实际情况对能力中心进行定制化和扩展化，但谁来负责呢？新项目的供应商还是客户自己？ 不是说性能好吗？为什么我投入的物理资源更多了？是因为中台架构采用微服务来解决单点瓶颈问题，提高系统性能和可用性，但是在初始阶段，投入的资源可能会更多。每个模块至少需要两个实例来保障高可用性，因此物理资源的投入量可能会比以前更多。 1.3.2 找解决方案 在考虑解决方案之前，我们需要思考企业数字化软件的最终状态将是什么样子。目前有两种主要的方案（如下图1-4所示）： 第一种是以自建研发团队为核心。中国的大型企业已经开始尝试这种模式，看起来似乎是一个时下比较流行的可行性方案。然而，绝大多数企业由于成本、人才团队等原因而难以坚持下去，只能与供应商合作开发。 第二种是以供应商为核心。由于大多数企业无法选择第一种路径，他们必须接受目前分散的情况，并通过系统集成尽可能拉通各个系统。尽管如此，在数字化时代中，真正意义上的一站式商业智能软件供应商还未出现。 图1-4 企业数字化桎梏和囹圄 对企业来说，这两种方案都非常艰难，但在大规模数字化历程中又不得不做出选择。此外，我们还能清晰看到以下几点： "敏捷响应，低成本地快速创新"成为企业推动一站式商业智能软件的内在诉求 目前没有一家软件供应商能满足企业所有外围商业场景，也不可能有这样的供应商 绝大部分企业需要软件供应商，而不是自建 如何突破这种局面也成为中国软件行业发展的一个机遇。因此，我的思考是： 我们的目标不是依托于提升研发人员的能力，而是降低互联网架构的门槛，让更多企业真正拥有“敏捷响应，低成本快速创新”的能力。 我们的目标不是输出中台方法论，而是提供中台建设的技术平台。 我们的目标不是只服务大企业，而是真正赋能不同IT组织能力的企业，让它们都具备持续创新的能力。 今天，许多中台软件公司告诉企业：“中台是持续演进和快速迭代的过程，因此企业需要组建中台架构团队来实现，而他们则通过中台项目落地将中台建设方法论传授给企业。”这句话的前半部分是正确的，因为我们之前提到企业需要具备敏捷响应业务的能力，即应变能力，因为应变是不断变化的。然而，后半部分是不正确的，因为今天的企业已经有能力组建团队，那么这些中台软件公司到底有什么用呢？企业真的缺少方法论吗？在19年，我就提出了自己的看法：没有低代码能力的中台公司都在收取智商税，都在欺诈，因为很多企业根本找不到足够懂互联网架构的人才。明白流氓在哪里了吗？这些流氓公司赚了很多钱，最后责怪企业无法招到人才，这是企业的责任。因此，仍然认为“最好的赋能是降低门槛，而不是让客户提高技术水平”。 最终，我们得出了一个服务模式的想法：构建企业级的软件生态。企业级软件生态的确切定义是：通过开放的方式，让企业本身以及不同的软件供应商共同参与，遵循相同的技术和数据规范，打造一体化、无需集成的各类企业级软件。如果要打造企业级软件生态，我们列出了六个要点（如下图1-5所示）。 图1-5 打造企业级软件生态需要具备的六大能力 我很幸运地有机会通过“企业级软件生态”的方式，为企业建立“一站式的商业支持平台”提供帮助。我们的Oinone平台结合了低代码开发、通用数据模型和业务产品的优势（如下图1-6所示）。 图1-6 Oinone = 低代码开发平台 + 通用数据模型 + 业务产品 我们对Oinone一站式低代码商业支撑平台展开介绍，它大致分为4部分： 以低代码开发平台为基础，输出具备互联网架构下的软件快速开发标准。这可以帮助企业快速构建符合互联网架构标准的应用程序，从而实现快速响应和低成本创新。 以通用数据模型为基础，满足不同软件基于同一套数据标准的扩展能力。这可以确保不同软件系统之间的数据兼容性和互操作性，避免数据孤岛和信息隔离。 在业务产品层面上，企业和伙伴基于相同的技术标准和数据标准共同提供解决方案。这可以帮助企业和伙伴共同开发出符合标准的商业支撑平台，以提高业务效率和创新能力。 最后是无代码设计器，用于满足项目开展中，超出业务标品范围之外的需求，或者针对标品的临时需求。这可以帮助业务人员在不需要专业软件支持的情况下，自主解决业务需求，并支持部门间的协同工作。 1.3.3 生态建设 Oinone致力于打造全球最大的无需集成的商业应用程序及其生态系统，通过开源内核、汇集数千名开发人员和业务专家，为企业提供成本效益、一体化、模块化的解决方案，解决所有商业需求，让不同技术之间的合作变得简单易行，摆脱烦恼的集成问题。 在客户和场景领域，我们严格限定了自身的专注领域。针对超大型头部企业，我们专注于树立标杆，而对于大、中、小型企业，则交由我们的伙伴来支持。小微企业可以通过我们的开源社区版获得覆盖。在企业数字化转型的核心领域中，我们的解决方案涵盖了数字化交易场景、全渠道订单履约场景、数字化采购场景、数字化营销等产品。在其他领域，我们完全交由伙伴来建设。由于我们自身在企业协同商务领域拥有深厚的背景，因此在该领域提供的产品拥有特别的优势。 企业数字化转型核心领域 图1-7 企业数字化转型核心领域
1. 业务场景 报表不局限于表格的样式，还能以各式各样的图表形式展现各项汇总数据 这有利于管理者更为直观地了解公司的经营情况，便于后续进行分析，提高对公司的管理水平。 2. 操作流程 1）进入数据可视化，进入报表tab，维护分组信息； 2）在二级分组名称后点击“+”【添加报表】，对报表进行编辑设计； 3）创建完成后可以【编辑】报表标题、备注； 4）需要通过【选择图表、创建图表】完善报表内容； 5）完善后可以点击【发布】报表，则报表此时可以被引用； 6）如果报表有更新，则可以点击【更新发布】，使业务系统引用对报表变为最新的报表信息； 7）如果报表数据不再可以公开使用，则需要通过【隐藏】功能将报表的引用权限收起，此时数据大屏、前端业务系统均不可再引用该报表，但不影响已被引用的报表； 8）隐藏后可以【取消隐藏】，报表恢复隐藏前的状态和功能，可以被引用。 3. 操作流程图解 3.1 创建分组 1）操作流程：创建分组 2）操作路径：数据可视化-报表-创建分组 3）点击搜索框后的「+」创建一级分组，输入一级分组名称后，点击一级分组后的「+」创建二级分组，输入二级分组名称后，此时分组创建完成，可以在二级分组下创建报表 3.2 编辑分组名称 1）操作流程：选择分组-编辑分组名称 2）操作路径：数据可视化-报表-编辑分组名称 3）鼠标移动至需要修改的分组上，点击出现的「编辑图标」，可以修改分组名称，修改后分组名称实时更新 3.3 删除分组 1）操作流程：选择分组-删除分组 2）操作路径：数据可视化-报表-删除分组 3）鼠标移动至需要删除的分组上，当分组下无报表时出现「删除图标」，可以点击图标后删除分组，删除一级分组时对应所有的二级分组也会被删除，删除后消失，只要分组下没有报表的分组才能直接删除成功 3.4 创建报表 1）操作流程：选择二级分组-创建报表 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-创建报表 3）鼠标移动至需要创建报表的二级分组上，出现「+」，点击图标后=需要填写报表标题； a. 报表标题：最大支持20个字，支持汉字、数字、大小写字母、-；同个一级分组下不允许重复； 4）创建后可以选择报表需要展示的图表 3.5 删除报表 1）操作流程：选择报表-删除报表 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-删除图表 3）未发布或者已发布但没有被隐藏的报表，并且没被前端或者数据大屏引用，才展示报表菜单名称后的删除图标 4）删除报表后报表消失 3.6 选择图表 1）操作流程：选择报表-为报表选择图表 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-选择图表 3）选择单个未发布或者已发布但没有被隐藏的报表，点击【选择图表】，弹出“选择图表”弹窗，对该报表需要展示的图表进行选择 a. 需要选择图表的一级分组后才能选择图表； b. 可以多选图表，选择的图表只能是已选一级分组下的未隐藏的未被选择的图表；选择一个二级分组时，默认该二级分组下的图表会全部被选中，图表会按照选中的顺序展示在报表列表； 4）选择图表后，报表信息保持展示图表的最新效果；如果图表更新了，但是报表没有发布最新，则报表在前端展示的仍为最近发布的版本； 5）如果图表中存在超过一行的图内筛选项，则在报表处原始的图表尺寸只能查看一行图内筛选项，需要根据图表在报表处的等比拖动效果展示更多的图内筛选项 3.7 创建图表 1）操作流程：选择报表-创建图表 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-创建图表 3）选择单个未发布或者已发布但没有被隐藏的报表，点击【创建图表】，弹出“创建图表”弹窗，需要填写图表标题、模型、方法； a. 图表标题：最大支持20个字，支持汉字、数字、大小写字母、-；同个一级分组下不允许重复； b. 模型：需要选择来源数据对应的模型； c. 方法：选择模型后需要选择方法，方法是用来提取模型数据的逻辑； 4）选择成功后进入图表设计页面，创建图表保存后返回，返回到当前报表页面，新创建的图表展示在报表的第一个位置 3.8 拖拽图表 1）操作流程：选择报表-拖拽图表 2) 操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-拖拽图表 3）所有的报表均可拖拽图表，拖拽时需要选择图表，可以上下左右等比拖动，图表的内容也会根据拖动的比例进行缩放，展示全部的被遮挡图表内容 4）拖拽后实时生效，报表信息保持展示最新效果 3.9 移除图表 1）操作流程：选择报表-移除图表 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-移除图表 3）未发布或者已发布但没有被隐藏的报表，并且没被前端或者数据大屏引用，此时可以针对不需要的图表进行移除 4）选择移除后不展示在报表中，不影响原图表 5）报表移除图表后实时更新，更新发布后，前端可以展示最新的报表信息，如果未发布，则仅数据大屏可展示最新的报表信息，前端仍为最近发布的报表 3.10 设置报表筛选项 1）操作流程：选择报表-设置报表筛选项 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-更多-报表筛选项-添加 3）添加时选择筛选项字段的类型，关联每个图表对应的字段，一个图表只能关联一个 4）关联后可以按关联字段查询图表数据 3.11 发布 1）操作流程：选择报表-发布报表 2）操作路径：数据可视化-图表-二级分组-报表-发布 3）选择单个未发布且没有被隐藏的报表，点击【发布】按钮，报表发布后可以被前端引用，报表状态变为已发布，展示最近发布时间； 4）如果报表发布后有更新内容，会展示的更新类型：更新报表信息/更新图表内容/选择图表/移除图表 3.12 查看最近一次发布的版本 1）操作流程：选择报表-查看最近一次发布的版本 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-查看最近一次发布的版本 3）当报表发布后有更新，在最近发布时间左侧展示【查看】，在最近发布时间下展示更新的类型，点击查看可以查看最近发布的版 3.13 更新发布 1）操作流程：选择报表-更新发布报表 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-更新发布报表 3）选择单个已发布且没有被隐藏的报表，并且该报表在上次发布后有所更新，可以点击【更新发布】按钮，将最新的报表内容发布至业务系统，业务系统引用的报表为最新内容； 4）如果更新了内容，但未点击更新发布，则前端业务系统查看的报表仍为最近发布的报表 3.14 隐藏 1）操作流程：选择报表-隐藏报表 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-隐藏报表 3）报表默认不隐藏，可以切换是否隐藏=是 a. 未发布的报表，较隐藏前，不可以操作【发布】，可以【取消隐藏】； b. 已发布的图表，较隐藏前，只能操作【导出图片、导出excel、取消隐藏】； c. 隐藏后的报表不可以被引用，但不影响已经被引用的数据 3.15 取消隐藏 1) 操作流程：选择报表-取消隐藏报表 2) 操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-取消隐藏报表 3) 隐藏后的报表可以取消隐藏，切换是否隐藏=否，取消隐藏后，报表恢复隐藏前的状态和功能，可以被引用 3.16 查看引用 1）流程：选择报表-查看被哪些页面引用 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表-更多-查看引用 3）选择具体的报表，查看当前报表被引用的所有信息 3.17 不允许别人编辑 1）流程：选择报表-不允许别人编辑 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表-更多-不允许别人编辑 3）选择自己创建的报表，对报表是否允许其他人编辑进行设置；如果设置为不允许，则其他人无法编辑报表 3.18 不允许别人引用 1）流程：选择图表-更多-不允许别人引用 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表-更多-不允许别人引用 3）选择自己创建的报表，对报表是否允许他人引用进行设置；如果设置为不允许，则其他人无法引用到该报表 3.19 导出图片 1) 操作流程：选择报表-导出图片 2) 操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-导出图片 3) 选择报表后，点击【导出图片】按钮可以将当前报表导出为图片 3.20 导出EXCEL 1）操作流程：选择报表-导出EXCEL 2）操作路径：数据可视化-报表-二级分组-报表名称-报表导出EXCEL 3）选择报表后，点击【导出EXCEL】按钮可以将当前报表导出为EXCEL
,视图的大致配置在3.5.2.2【构建View的Template】一文中已经介绍过，这里主要介绍视图层的基本属性配置，这些配置会透传给视图内的组件Widget，组件会根据配置内容做出不同的呈现样式 视图的配置 Table的配置 配置项 可选值 默认值 作用 activeCount number 5 表格上方动作区默认展示操作的数量，超过个数的操作将被折叠收起 inlineActiveCount number 3 表格最右侧操作列默认展示操作的数量，超过个数的操作将被折叠收起 defaultPageSize number 30 表格默认分页条数 表3-5-6-9 Table的配置 Form/Detail的配置 配置项 可选值 默认值 作用 direction horizontal/vertical（大小写不明感） vertical 表单标题排列方式 表3-5-6-10 Form/Detail的配置 Table的配置项举例 Step1 修改宠物达人的表格视图 我们在宠物达人的自定义表格视图的Template文件中增加三个属性配置activeCount="1" 、inlineActiveCount="1"、 defaultPageSize="1" <view name=tableView model=demo.PetTalent cols=1 activeCount=1 inlineActiveCount=1 defaultPageSize=1 type=TABLE enableSequence=true > </view> 图3-5-6-15 在宠物达人的自定义表格视图的Template文件中增加三个属性配置 Step2 重启看效果 图3-5-6-16 示例效果 Form的配置举例 Step1 修改宠物达人的表单视图 我们在宠物达人的自定义表格视图的Template文件中增加一个属性配置direction = horizontal 。 另：宠物达人在之前的教程中增加了一些字段，大家利用默认视图把新增字段也展示出来。还是通过数据库查看默认页面定义，找到base_view表，过滤条件设置为model =\’demo.PetTalent\’ and name =\’formView\’，查看template字段，把里面涉及新增字段复制到pet_talent_form.xml文件中。 <view name=formView1 model=demo.PetTalent cols=2 type=FORM priority=1 direction = horizontal> </view> 图3-5-6-17 增加一个属性配置direction = "horizontal" Step2 重启看效果 图3-5-6-18 示例效果
